（通訊員-王海彥）為了進一步規范執法，全面提高民警執法水平，確保整體執法質量穩步提升，刑偵大隊立足實際，從深化偵查、提升民警執法辦案能力出發，創新推出“一案一評一座談”機制狠抓內部執法監督，不斷推進公安執法工作，有力推動了各項公安工作上新水平。

一是建立學習培訓長效機制。刑偵大隊立足實際，挖掘自身潛力，整合資源，建立了培訓學習室。刑偵大隊在克服資金短缺的情況下，在市局的大力支持下對會議室進行改造，投資一萬余元購置了投影儀、音響等設備，爭取省廳和渭南刑偵支隊的配合，將全省各市的經典案例和優秀技戰法進行拷貝，對大隊民警進行循環、滾動式播放學習，民警對每起案件進行點評，達到“一案一評一座談”的要求。

二是突出“一案一評一座談”的工作抓手。細節決定成敗，執法工作的好壞體現在日常的每一項執法活動、每一個執法環節中。抓好日常監督，強化個案考評就是切入點,在日常辦案中，刑偵大隊嚴把出口關，每起案件偵辦完后實行三級把關，案件辦結上報審批時，先由偵查員進行自評，中隊長初評，主管大隊長把關，辦案民警和大隊領導根據案件事實、證據、適用法律進行審核座談，針對審核發現的問題，填寫《一案一評表》由大隊領導審核簽署意見后，該案卷才能報捕或起訴。從而實現發現問題，糾正執法問題，采取措施解決執法問題。

三是確立“一案一評一座談”的獎懲機制。健全的制度是規范執法的保障，是提升執法的措施，科學的激勵是推動執法的動力。以“一案一評一座談”的結果為衡量標準，對執法的優劣進行嚴格考評，將執法工作成績的優劣納入統一的績效考評，充分調動民警嚴格、規范執法的積極性、自覺性。每月在全評選1起優質案件，2起劣質案件，并在民警大會上進行通報表揚，刑偵大隊形成了爭當先進、遠離后進的熱潮。

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